日前，技工学校组织全体教职工召开了新学期工作开展研讨会，就如何贯彻落实学校领导对技工学校工作开展提出的“扩规模、创特色、铸品牌”九字方针展开讨论。

会议指出，2020年是技工学校转型发展的起步年，全体教职工同心同德、拼搏奋斗、克难攻坚，圆满完成了学校下达的各项任务，为学校的转型发展做出了贡献，打下了坚实基础。2021年，既是“十四五”规划实施的起步年，也是技工学校转型发展的关键年，技工学校作为学校“三位一体”战略格局的重要组成部分，要围绕“扩规模、创特色、铸品牌”的发展思路开展工作，在十四五期间将技工学校创建成为河南省行业特色鲜明、校企合作紧密、培养质量突出的矿山“黄埔军校”。

会议要求，新的一年，技工学校全体教职工一定要统一思想、提高站位、科学谋划、胸怀大局、认真落实学校党委工作会议和四届五次教代会精神，围绕“扩规模、创特色、铸品牌”九个字做文章。“精准招生扩规模”，实施全员、全年、全过程 “三全招生”模式，积极扩展就业途径，以出口带入口，每年2000人，一年一小步，三年三大步，达到在校生6000人的规模。“精细管理创特色”，认真贯彻立德树人教育理念和“两转三提升”办学理念，强化“三全育人”和“三教”改革，加强师资队伍建设，完善实训设施、设备，在专业建设上下功夫，坚持做优涉煤类专业，做强机电类、建筑类专业，做精电子信息类专业，做特护理幼教类专业；学校、科室、教研室、个人都要创建属于自己的特色。“精心教学铸品牌”，打响军事化管理为特色的“矿山黄埔军校”品牌，以新时期“太阳石”精神、“工匠”精神、“铸魂”文化大讲堂为载体打造技工学校精神文化品牌。

据悉，3月8日，李树伟校长率班子成员到技校调研指导工作，要求南北两校区师资共享、资源共享，全校上下要大力支持技工学校的招生、教学、基建、发展等工作，为技校全体师生注入了源源不断的生机与活力。目前，技校各项工作进展顺利。春季招生突破600人；在实训教学方面打破常规，将汽车维修专业、无人机专业学生用车拉到南校区实训车间进行一体化授课，得到了学生认可和赞誉；三全育人方面从军事化管理入手，校值班领导和学生管理科值班人员每天带领学生晨跑，得到了家长们认同。